当下,人们的生活水平越来越高,收入越来越高,但身体素质却越来越低,使得人们更加关注自身健康问题,年轻人追逐时尚,追求肌肉与健硕,追求骨感与质感。健身悄然变成了一种时尚,健身行业如雨后春笋般出现且正处于蒸蒸日上的状态。

传统健身房管理痛点有多痛?

紧跟全民健身大潮,健身俱乐部迅猛发展,然而在整个健身行业的内部,经过一段时间的经?0营,有些健身房是举步难行而又骑虎难下,苦不堪言。这些俱乐部的苦衷正是众多健身俱乐部经营状况的缩写。所以俱乐部的内部经营和管理起着举足轻重的地位。

1.如何摆脱会籍为核心的经营窘状?

在传统的健身房管理过程中,以会籍开发为中心的营销模式,成为健身馆生存的主要手段。行业绝大多数健身俱乐部以会员卡的销售收入为主营,收入占到了总收入的80%以上。如此一来,一旦会员卡的销售没有按预期的目标完成或是出现一些突发事件,就会使得健身房的经营陷入被动。以我公司现状而言,每月会籍顾问对外场进行大规模扫荡,但是给予淡季的即将来临,现不管是续卡会员还是新增会员都比往月减少,虽然场内占有一部分的消费,但是因为现在是冬季,水吧饮用水逐渐减少,所以业绩基本没有夏季的四分之一;而服装和营养品在我公司以来一直都不是主推项目,因为教练几乎把所有主要项目都放在公司的另一个收入上那就是卖私教,但随着淡季的来临私教也相对的减少;这样要相继到明年的三四月份才能渐渐看到旺季的来临。所以在每年的这时经营收入少,健身房处于被动状态。

2.如何解决健身馆健身者潮汐问题?

现在各个健身房大多数时间都是健身者寥寥无几,高峰阶段则人满为患的状态。其实健身房的高峰时间只占营业时间的1/5,虽然大多数俱乐部都采取了一些诸如非高峰时段优惠等促销手段,但由于缺乏对健身者需求的研究,只是把提供服务的项目局限于单一的健身,使之缺乏吸引力,无法达到分流会员、引导消费的效果。

3.如何满足会员对健身设备的需求?

健身行业终归是服务业产业,顾客至上是健身房唯一生存之道,但硬件设备的传统、不智能而导致的会员投诉,会员减少的概率也居高不下。无论你的理论多么先进,会员始终追求的是较高质量的健身效果和服务,如果俱乐部不能给会员提供优质的健身效果和服务,会员就不会对他们所属的俱乐部满意,更不会建立较高的会员忠诚度。

互联网 健身房管理引领的2.0时代,解决了所有问题了吗?

由于传统健身行业的痛点,互联网进入了健身行业,各种健身房管理系统应运而生,为传统健身房赋能。

以智迈科技开发的健身房管理系统为例,系统涵盖pc管理端、会员端、boss端、会籍端、教练端、财务端。Pc管理端主要功能:会员管理|课程管理|员工管理|商品管理|终端管理|营销工具|统计报表,各功能都紧密联系;会员通过会员端口轻松订课、约教练;boss通过boss端足不出户掌管门店一切运营数据,无需亲自到店也可清晰地掌控门店运营详情,不再需要工作人员每日发送汇报工作;健身房通过会籍端微信揽客,一键管理用户到店会员,及个人业绩;教练通过教练端实时了解约课、会员体质情况;通过系统多维度数据报表展示,日报,周报,月报随时生成文档,一键导出。在此系统下,各大角色通过各自端口,轻松对健身房进行经营管理。在为健身房降低人力物力成本的同时,也提高了整个场地的使用效率。

然而,管理系统进入健身行业却没有根本解决问题,人与物的智能化,怎样让场馆的器材设备变得更智能化,科学的对健身效果的系统性分析以及科学的健身方案等问题,是一个管理系统解决不了的。

物联网 智能设备 健身房,智能健身房的3.0时代

从互联网 到产业互联网,时代在进步的同时,健身行业也在不断的改变。如果互联网 健身房是给健身房带来便利的话,那智能设备的引进,这是让智能健身房变得更人性化,变得更懂客户。

智迈科技构想一个健身达人健身的全周期,进行系统的认证开发,推出前台智能中控、智能闸机、智能门禁、智能更衣柜、智能灯控、健身设备智能物联,这些还远远不止,通过心率带和智能体测仪,轻松了解健身前后效果。

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